Czym są projekty specjalne?

 Wychodzę poza schematy i gotowe propozycje warsztatów. Projekty specjalne są przygotowanymi na specjalne zamówienie klientów działaniami dedykowanymi do ich specyficznych potrzeb, których zaspokojenie wymaga zastosowania szerszego zestawu działań niż „standardowe”.

Są to m.in.:

• Procesy wypracowywania i wdrażania określonych standardów pracy poszczególnych działów na rzecz klientów zewnętrznych,
• Procesy wypracowywania i wdrażania określonych standardów współpracy pomiędzy poszczególnymi działami wewnątrz Organizacji,
• Poradzenie sobie z jakimś problemem, wyzwaniem we współpracy z klientem zewnętrznym lub wewnętrznym,
• Wdrożenie w istniejące standardy pracy nowych osób w Firmie,
• Przeprowadzenie procesu zmiany w sposobie działania Firmy, poszczególnych zespołów,
• Przeprowadzenie procesu diagnostyczno- badawczego, mającego udzielić odpowiedzi na przyczyny zaistniałych zjawisk oraz  pomóc wypracować i wdrożyć możliwe środki zaradcze,
• Ułatwienie przekroczenia możliwego kryzysu w Organizacji w obszarach, w których się specjalizuję ( zarządzanie, komunikacja, handel, rozwój kompetencji, negocjacje, mediacje, coaching, budowanie i wdrażanie standardów pracy itp.),
• Podejmuję wyzwania wdrażania oczekiwanych standardów pracy w obliczu potencjalnego oporu ze strony uczestniczących w projekcie,
• Prowadzę procesy diagnostyczno- badawcze, mające udzielić odpowiedzi na przyczyny zaistniałych zjawisk oraz proponuję możliwe środki zaradcze,
• Projekty specjalne są propozycją działań wymagających przygotowania odrębnego i adekwatnego do potrzeb i sytuacji klienta scenariusza.

 Dla kogo przygotowuję projekty specjalne?

Projekty specjalne przygotowuję adekwatnie do specyficznych potrzeb i oczekiwań osób zamawiających, konkretnych sytuacji z życia zawodowego uczestników projektu, specyfiki i uwarunkowań danej organizacji czy zespołu.

Przy ich konstruowaniu korzystam z dokładnej analizy powyższych oraz wieloletniego doświadczenia własnego.

Podejmuję się przygotowania i realizacji projektów jedynie gdy korespondują z posiadanymi przeze mnie kompetencjami oraz, gdy jestem przekonani, że moje umiejętności i zasoby pozwolą na ich realizację.

Projekty te przygotowuję najczęściej na zlecenie:

• Zarządów i właścicieli firm,
• HR managerów i HRBP,
• Managerów wyższego i średniego szczebla,
• Kierowników operacyjnych,
• Innych osób decyzyjnych w Organizacjach.

Zaprojektuj wraz ze mną adekwatny dla Twoich (Twojego Zespołu, Organizacji) potrzeb proces rozwojowy.

Skontaktuj się ze mną, aby umówić się na spotkanie w celu zrozumienia Twoich specyficznych potrzeb i oczekiwań.